Техническое перевооружение ОАО «Минский подшипниковый завод»
| А. Описание возможностей проекта | |||||
| А1. Название проекта: | |||||
| Техническое перевооружение ОАО «Минский подшипниковый завод» | |||||
| а. Краткое название: | |||||
| Техническое перевооружение ОАО «Минский подшипниковый завод» | |||||
| б. Полное название: | |||||
| Техническое перевооружение ОАО «Минский подшипниковый завод» | |||||
| в. Краткое описание: | |||||
| Оснащение основного производства новым современным специальным технологическим оборудованием, призванным обеспечить выпуск подшипников соответствующих мировому уровню. | |||||
| А2. Состояние проекта: | |||||
| Стадия проработки | |||||
| A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете): | |||||
| ОАО «Минский подшипниковый завод», Лабусов Александр Федорович, генеральный директор,
тел. (+375-17) 295-10-52; факс (+375-17) 296-29-79; e-mail: mpz@mpz.com.by |
|||||
| А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т. д.): | |||||
| Инвестиционный проект предусматривает модернизацию основного производства предприятия. Планируется закупка современного специального высокоточного технологического оборудования с ЧПУ для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования. | |||||
| А4а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США): | |||||
| 69,6 | |||||
| А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты: | |||||
| Завод основан в 1948 году. В 1951 году собран первый подшипник. ОАО «Минский подшипниковый завод» изготавливает более 800 типоразмеров подшипников диаметром от 10 до 980мм, весом от 20г до 880кг, 28 конструктивных разновидностей. | |||||
| А6. Краткое описание влияния на окружающую среду: | |||||
| Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду. | |||||
| А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска: | |||||
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы. | |||||
| А8. Срок реализации / окупаемости проекта (лет): | |||||
| 4 года / 7 лет. | |||||
| А9. Отраслевая принадлежность проекта: | |||||
| Машиностроение. | |||||
| В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта): | |||||
| В1. Физические компоненты: | В2. Капиталовложения (млн. дол. США): | ||||
| Проведение проектно-исследовательских |
0,03 | ||||
| Затраты на оборудование | 61,17 | ||||
| Разработка планировочного решения, строительно-монтажные и пусконаладочные работы для приобретаемого оборудования | 8,4 | ||||
| ИТОГО: | 69,6 | ||||
| В3. Суб-проекты по размещению: | В4. Стоимость проекта (млн. дол. США): | ||||
| С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |||||
| С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т. д.): | С2. Сумма (млн. дол. США): | ||||
| Собственные средства | 15,1 | ||||
| Прямые инвестиции | 54,5 | ||||
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | |||||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | |||||
| Необходимо финансирование закупки оборудования. | |||||
| D2. Источники финансирования: | D3. Тип финансового инструмента: | D4. Сумма (млн. дол. США): | |||
| Инвестор | Прямые инвестиции | 54,5 | |||
| D5. Финансовые институты, вовлеченные в |
|||||
| Е. Спрос (потребители) и доходы: | |||||
| Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |||||
| Государственные и коммерческие предприятия, организации, проводящие строительные и монтажные работы. Поставка: внутренний рынок – 35,4 %, экспорт – 64,6 % | |||||
| Е2. Источники финансирования: | ЕЗ. Доходы (продажи) (млн. дол. США): | ||||
| Выручка от реализации (2010-2020 г.) | 689,5 | ||||
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |||||
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и т. д.: | |||||
| Для реализации проекта завод имеет необходимые производственные площади, инженерные сети и коммуникации. Строительства новых зданий и сооружений не требуется. | |||||
| F2. Статьи затрат (2009-2019 г.): | F3. Сумма (млн. дол. США): | ||||
| Материальные затраты Расходы на персонал Амортизация Прочие Итого: |
330 214 64 42 650 |
||||
| G. Чистый доход: | |||||
| G1. Объем чистой прибыли: | G2. Сумма (млн. дол. США): | ||||
| Прибыль | 39,5 | ||||
| Н. Источник информации о проекте: | |||||
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): | |||||
| Барма Степан Степанович, начальник УГТ | |||||
| Н2. Организация (наименование и адрес): | |||||
| ОАО «Минский подшипниковый завод», 220026, г. Минск, ул. Жилуновича, 2 | |||||
| НЗ. Тел. / факс / E-mail: | |||||
| тел. (+375-17) 295-10-52; факс (+375-17) 296-29-79; e-mail: mpz@mpz.com.by | |||||
| Н4. Дата: | |||||
| Март, 2010 г. | |||||
| Н5. Ведомственная принадлежность проекта: | |||||
| Министерство промышленности Республики Беларусь | |||||