А. Описание возможностей проекта
А1. Название проекта
Создание на производстве тяжелых металлорежущих станков с шириной стола более2,5 м, 5-ти координатных обрабатывающих центров ОАО «МЗОР» А1а. Краткое название: Создание на производстве тяжелых металлорежущих станков с шириной стола более2,5 м, 5-ти координатных обрабатывающих центров ОАО «МЗОР» А1б. Полное название: Создание на производстве тяжелых металлорежущих станков с шириной стола более2,5 м, 5-ти координатных обрабатывающих центров ОАО «МЗОР» А1в. Краткое описание: Проектом предусматривается развитие действующего производства ОАО «МЗОР» с целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции и освоения производства специальных металлорежущих станков с шириной стола более2,5 ми 5-ти координатных обрабатывающих центров.
А2. Состояние проекта
Подготовлен и утвержден план технического перевооружения ОАО «МЗОР», предусматривающий создание мощностей для освоения выпуска специальных металлорежущих станков с шириной стола более2,5 ми 5-ти координатных обрабатывающих центров. Разработан бизнес-план технического перевооружения ОАО «МЗОР» в рамках Комплексной программы развития станкоинструментальной отрасли Республики Беларусь.
А3. Участвующие организации и их роль (контактные лица, телефон, факс, e-mail)
ОАО «МЗОР». Бутко Виктор Федорович – генеральный директор Морозов Анатолий Викторович – главный инженер Шкредов Андрей Александрович – заместитель генерального директора по экономике и финансам Тел. +375-17-227-59-22, факс +375-17-227-23-73, www.mzor.com
А4. Описание проекта
План технического перевооружения ОАО «МЗОР» предусматривает капитальные вложения в модернизацию действующего оборудования (16% общего объема инвестиций в основной капитал), изготовление собственного станочного оборудования (27%) и закупку нового оборудования (57%). В результате реализации проекта планируется обеспечить к 2015 году уровень износа активной части основных средств не выше 30%, увеличить объемы выпуска промышленной продукции в 2,1 раза, повысить рентабельность продаж до 15%. А4а. Общая стоимость проекта(млн. долл. США): 15
А5. Предпосылки (история)
Программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015гг., Комплексная программа развития станкоинтсрументальной отрасли Республики Беларусь на 2011-2015гг.
А6. Краткое описание влияния на окружающую среду
В пределах допустимого
А7. Возможные препятствия (проблемы) степень риска

А8. Срок реализации и окупаемости проекта (лет)
5/10
А9. Отраслевая принадлежность проекта
Машиностроение, станкостроение
В. СТАТЬИ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
В1. Физические компоненты проекта		В2. Капвложения, млн.долл.США
Разработка и экспертиза проектно-сметной документации
Строительно-монтажные работы
Демонтаж и перенос оборудования
Закупка, изготовление и модернизация оборудования		15
Итого		15
B3. Суб-проекты по размещению		B4. Стоимость проекта млн.долл.США

С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров и т.п.)
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие/собственность и т.д.)		С2. Сумма млн.долл.США
Средства инвестора		13
Собственные средства		2
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства
D1. Недостаток финансовых средств, вид финансовой помощи (кредит, долевое участие и др.)
Долевое участие путем создания совместного предприятия, прямые инвестиции
D2. Источники финансирования	D3. Тип финансового инструмента (инвестиционный горизонт, стратегия выхода)		D4. Сумма, млн.долл.США
Средства инвестора	Прямые инвестиции		13
Е. Спрос (потребители) и доходы
Е1. Тип потребителей/ рынки, объёмы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода/ сбережения
Основными потребителями продукции ОАО «МЗОР» являются металлургические, вагоностроительные предприятия и предприятия тяжелого машиностроения, а также заводы оборонного комплекса. Экспорт продукции осуществляется главным образом в Российскую Федерацию и Украину.
Е2. Доходы (продажи):		Е3. Сумма, тыс.долл.США
Выручка от реализации продукции (на период окупаемости проекта)		250
F. Операционные и эксплутационные расходы
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.
Затраты указаны на период окупаемости проекта
F2. Статьи затрат		F3. Сумма, млн.долл.США
Материальные затраты		125
Амортизация основных средств		15
Расходы на оплату труда, социальные отчисления		70
Прочие затраты		20
ИТОГО		230
G. Чистый доход
G1. Объём чистой прибыли		G2. Сумма, млн.долл.США
Прибыль от реализации продукции (на период окупаемости проекта)		20
Н. Источник информации о проекте
Н1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): Шкредов А.А., заместитель генерального директора по экономике и финансам
Н2. Организация (наименование и адрес): ОАО «МЗОР»,220030, г. Минск, ул. Октябрьская, 16
Н3. Тел. / Факс / E-mail: Тел. +375-17-227-59-22, Факс + 375-227-23-73, e-mail: mzor@mzor.com
Н4. Дата: 5 марта 2011г.
Н5. Ведомственная принадлежность проекта: Министерство промышленности РБ